5月11日，集团公司党委书记、董事长刘国强一行赴嘉阳·桫椤湖旅游景区检查指导工作。川投峨旅总经理张多及在家公司经营班子成员、嘉阳集团党委副书记、纪委书记、工会主席钟卫旗及公司有关部门人员陪同。
检查期间，刘国强董事长先后前往景区蒸汽小火车沿线段家湾、菜子坝、蜜蜂岩、仙人脚等重要项目节点，芭蕉沟东方红广场、毛泽东思想大舞台、大礼堂酒店、快活林、苏式民居、中英街、情人榕区域、芭玛峡等景区项目建设点检查指导现场工作，并在景区项目建设指挥部召开座谈会，听取川投峨旅工作情况汇报，对下一阶段景区开发、建设、经营工作提出了具体要求和殷切希望。
川投峨旅总经理张多和嘉阳集团党委副书记、纪委书记、工会主席钟卫旗就景区向刘国强董事长汇报了景区在理顺经营思路、明确投资方式方向、明确经营权属、优化管理机制、提升经营水平等工作以及景区各资源现状等方面的情况。
刘国强董事长指出，川投峨旅近半年来各项工作初见成效，景区各项工作进展有目共睹，在国有企业混改工作中摸索出了一套富有成效的具体经验，但离省有关部门和集团公司的具体要求还有一些差距，需要在接下来工作中不断创新思路、加强力度，确保各项工作快速开展，高效高质完成省有关部门和集团公司明确的工作要求目标。
刘国强董事长要求，在今后的工作中要进一步提高思想认识，强化煤矿与旅游“双主业”发展思路，认清嘉阳集团在升级转型过程中发展旅游健康产业是必须也是最优的历史选择，树立“随着时代变迁煤矿事业完成光荣使命后，嘉阳煤矿是川投峨旅前身，川投峨旅是嘉阳集团延续”的思想观念，一手抓煤炭生产，一手抓旅游发展，两手抓、两手都要硬；川投峨旅要充分发挥国企混改的优势，经营班子成员要持续发扬艰苦奋斗的优良作风，时时想发展、谋发展，坚持奋斗在工作第一线，确保各项工作落实到位；正视公司刚起步和景区升级发展的现实形势，认真分析并开拓思路积极克服面临的实际问题和困难，全身心投入到推动公司和景区发展的各项工作中。
刘国强董事长强调，在下一步景区开发建设过程中，一是要紧扣嘉阳蒸汽小火车主题，突出蒸汽小火车车厢和运行工作的原汁原味特色，可委托嘉阳集团再新制一定数量的蒸汽小火车头，并通过合理布局、分段运营的方式，凸显蒸汽小火车体验感，消除游客乘车疲惫感；二是从呈现震撼感的角度，合理规划蒸汽小火车铁轨沿线植物景观，科学选择植物种类，向游客呈现轻快明亮不间断的沿线植物景色；三是采取修旧如旧等方式保持芭蕉沟工业小镇原有风貌，合理布局各商业业态，提升和完善各建筑内部功能，满足游客不同的游览需求；四是要夯实前期工作量，在合法取得景区经营权和蒸汽小火车运营资质工作上下功夫，加强与各级政府和有关部门的汇报和沟通协调工作力度，为下一步景区深度开发打下坚实的基础；五是按照成熟一个落地一个的原则，强力推动各经营接待项目及时落地，快速提升景区整体品质；六是进一步推广芭蕉沟小镇经营业态的招商引资模式，合理布局、严格标准，减轻公司投入和管理压力的同时丰富景区业态；七是优化公司管理机制，在规范的前提下灵活布局公司部门机构，激发公司管理活力；通过以上各项措施和工作，落实好各项目，深入推进公司转型升级，使川投峨旅公司成为集团混改工作的典范和示范，引领国企改革工作迈入新篇章。
