近日，嘉阳集团总经理范刚主持召开有公司领导、二级单位党政负责人、财务负责人、机关部门负责人共35人参加的年度经营工作会，听取各单位经营工作情况汇报，总结2007年度经营工作，分析企业面临的形势和任务，对2008年度的经营工作进行了总体部署，提出了“保安全、保发展、保稳定”的经营工作方针。
2007年，嘉阳集团公司经营工作平稳运行，成效显著，保持了稳健发展的良好势头；各项目标任务完成好，实现了川投下达的预算指标，做到了安全生产、文明生产；获得全国煤炭工业先进集体和四川省安全基础管理示范矿井荣誉，范刚获得全国“双十佳”矿长称号；年度经营工作受到川投集团领导高度评价：“嘉阳经营工作的亮点多，一年比一年好，一年比一年进步大。”
副总经理刘期虎在总结2007年经营工作的基础上，分析了企业内外形势，指出了面临的困难和不足之处，提出了“认清形势，转变观念，确保完成年度生产目标和预算任务”的经营工作思路，结合各单位实际进行了点评，提出了经营工作的重点和努力方向。
嘉阳集团公司总经理范刚代表公司经营班子，对2007年度各单位和部门的工作给予了肯定，对广大职工付出的辛勤劳动表示感谢。2008年，要按川投集团的总体部署，振奋精神，克服困难，扎实工作，确保全公司安全，确保生产任务完成，确保预算目标实现，确保矿区稳定；经营活动必须贯彻“保安全、保发展、保稳定”的工作方针，严格遵守规章制度，结合自身实际，创造性地工作，在安全的前提下完成任务；职工要理解企业长远发展的举措，努力工作，严守纪律，坚守岗位，辛勤劳动，为企业发展作出贡献。
2008年经营工作的重点是：严格执行川投批准的预算指标并确保完成；加强管理，细化管理，在降本降耗上下功夫；着力提高劳动生产率，减人提效；加强外部工作，努力争取上级政策支持；抓住市场机遇，加快新矿井开发步伐，成立同仁井开发领导小组；开展小火车申报国家文物保护单位工作并争取成功；以建矿70周年为契机加强企业文化建设，年内争取创建为省级文明单位；力争企业经济实力有所提高，保证职工收入稳中有升。
会上，总经理范刚和党委书记刘晓灵还与公司各单位负责人签订了《2008年廉洁经营、廉政建设责任书》。 （袁成方）
