今年以来，川投国网公司将信息化建设作为工作重点，全面启动，取得了突破性进展。从年初开始，川投国网公司在川投集团信息中心的具体指导下，按照川投集团信息化总体规划和网络架构规范等的相关要求，结合网球中心实际，围绕公司信息化工作要“提高工作效率，提高服务质量，提高经营效益，提高公司品牌”的“四提高”原则，全面展开信息化建设工作，经过近三个多月的艰苦努力，在2009年3月底初步完成了公司信息化建设的硬件建设，实现了与集团公司信息化建设的全面接轨，确保了公司网络的正常运行和网络安全，为公司开展信息化高效办公打下了坚实的基础。
艰苦努力，实施网络改造
川投国网公司在实施信息化建设中，将网络改造作为首要的工作重点，铺设了专用的SDH专线接入川投集团的整个大网络，并按照集团公司信息化建设的相关要求执行，对公司的两台核心交换机进行了重新配置。在川大智胜公司的配合下，在相关部门和员工的努力下，对网络重新设计实施。首先是将办公网络和公共网络从物理上进行了隔离，保证了办公网络的安全性，同时也保证了住店客户的网络稳定；其次对西软服务器、海亨点菜系统服务器、金蝶财务服务器、卡巴斯基服务器、VISA防火墙服务器进行了重新规划和统一管理，使服务器的安全得到了保障；三是对全公司40台接入交换机进行了重新配置，对全公司办公电脑进行了基于端口、IP地址、MAC地址的绑定；四是增加了监控设备，通过实时对各客户端电脑进行流量监控，达到了集团公司对下属子公司的网络架构要求。
多方配合，完成网站建设
在网络改造的同时，川投国网公司网站建设也在紧锣密鼓展开。鉴于网球中心属于服务行业，企业对外形象的宣传至关重要，公司通过对三家网站建设单位进行对比，选定了西南网景公司对公司进行网站建设。在网站建设期间，需要大量的文字和图片资料，照片不够，为了节约成本，大家就拿着相机自己在公司园区拍摄；文字资料不够，大家通宵达旦进行编写、校对和修改。在大家的一致努力下，四川国际网球中心网站于2009年3月16号正式上线运行，并在运行过程中不断进行完善和补充。
马不停蹄，建设EOSS平台
在完成网络改造和公司网站建设之后，川投国网公司又马不停蹄地致力于公司办公自动化的建设工作。EOSS平台作为现代企业强有力的支撑关系到公司的办公效率和企业成本，川投国网公司在第一时间就启动了办公自动化的建设，最终在集团公司信息中心的帮助下，借助川投集团执行力支撑平台，完成了川网公司EOSS平台的上线和顺利运行，并对相关人员进行了EOSS平台操控培训，初步实现无纸化办公，在降低办公成本同时，实现了资源共享，大大提高了工作效率。
开源节流，启动视频系统
为节约会议成本，按照川投集团信息工作规划，川投国网公司在大会议室和酒店宏图厅架设了两套视频会议系统，经过多次和集团信息中心之间的调试和测试，保证了视频会议的畅通。目前，不仅实现了网球中心和川投集团公司之间的会议可以通过视频设备进行传输，大大的节约了会议成本，而且还为公司酒店增设了视频会议这一新的项目增长点，为公司营销创造了一个新亮点。
在川投国网公司信息化建设工作中，川投集团办公室、信息中心给予了我们大力支持和全力帮助；公司执行董事李文志、总经理方述锐高度重视，多次亲自把关建设进度；公司行政部、经营工程部、财务部等相关部门发挥了团结协作的精神，参建人员不怕脏、不怕累，经常通宵加班工作，终于取得信息建设的初步成效。今后，我们还将不断加强和完善公司信息化建设工作，力争成为川投集团信息化建设的排头兵。
