2009年，受金融危机影响，作为贸易类企业的展利公司倍感艰难。上半年来，峨铁代理业务几乎停滞。在此困境下，展利公司不等不靠不要，积极开展自营业务，针对市场需求变化，主要采购和销售钒铁、低品位锰矿、硅锰和碳锰等，拓宽了商品领域和营销网络，今年上半年实现利润总额100.46万元，基本完成半年目标利润任务。另外，公司在开源节流方面也做了许多工作，严控费用支出，厉行节约。
6月，峨铁代理业务略有复苏，但后期走势尚难预料。峨铁公司对进出口的需求下降，将对展利公司的经营业绩产生重大影响，特别是销售收入。所以展利公司今年的工作重点将转为开拓国内自营方面，贸易领域主要还是矿类和铁合金方面。展利公司下半年的工作一是密切注视危机的蔓延态势和国际经济复苏的苗头，练好内功，做足准备，等待商机的出现。二是进一步拓展国内贸易，收集信息，挖掘客户，扩大贸易领域，稳健操作，实现更大利润。三是抓好内部管理，重点是开源节流，控制成本，厉行节约。四是寻求集团外的生产企业，以多种形式展开贸易活动，从而上升到稳定的贸易代理关系。
有困难，不惧怕，展利公司会加倍工作，确保2009年预算目标的全面完成。（陈锟）
