为了打造多晶硅的精品生产基地和多晶硅的新技术和新工艺研发创新成果基地，必须造就一支高素质的技能型人才队伍作为保障。经公司研究，面向生产一线操作人员开展岗位操作规程培训，专门制定了《关于强化生产操作人员操作规程培训实施方案》。2009年3月10日，人力资源部会同生产制造部召开了动员会，将强化操作规程培训的有关事项及考核要求进行了宣传。动员会后通过组织参加培训员工自学，组织相关部门命题、制卷、考试前准备等相关工作，于2009年6月22日、23日两天组织了闭卷考试，考试完毕后，人力资源部组织相关专业人员进行改卷、记分和按《实施方案》综合评定成绩工作，现培训考核工作基本完成，本次岗位操作规程培训与考核主要有以下几个特点：
一、公司高度重视岗位操作技能培训工作
为了加强员工技能培训，公司主要领导明确要求生产一线岗位操作规程培训作为2009年度员工重点培训内容之一。公司总经理陈绍章在办公会上专题研究岗位操作规程培训《实施方案》，党委书记兼常务副总经理唐常岐亲自参与了《实施方案》的制定、动员宣传以及相应培训工作部署及协调工作。
二、本次岗位操作规程培训覆盖面广，培训内容紧密结合生产实际。
本次参加培训的范围为生产制造部生产一线全体在岗操作人员、班组长、助理工段长、工段长。其培训内容也紧密围绕生产一线工作需要安排，其主要内容为操作规程、安全操作规程、事故应急预案，其班组长、助理工段长、工段长补充了班组管理等相关知识。培训紧密联系生产实际，学以致用。
三、岗位操作规程培训做到了学习培训两不误
开展培训工作期间，生产任务十分繁忙，为了有效处理工学矛盾，岗位操作规程培训以员工工余自学为主。参培员工利用工余时间或工作间歇刻苦学习。从2009年3月至5月，公司均超额完成下达的生产任务。其岗位操作规程培训工作也顺利进行，实现了工作学习两不误。
四、命题、制卷、考试规范严格，以确保培训质量
1、岗位操作规程培训考核安排在公司设备大修期间，由于人数众多且受工作场地限制等因素，考试不能一次完成，只有实行每工种A、B分卷考试办法。人力资源部组织技术中心、安全环保部、生产制造部当相关专业人员，根据岗位操作规程培训内容，从2009年4月中旬开始，用一个半月的工余时间，命题64套（其中操作规程试卷27套，安全操作规程36套 ，管理试卷1套），并参照国家正规考试试卷模板进行制卷。
2、为了严肃考试纪律，保证考试的公正性，在组织的闭卷考试中，对不同工序人员实行交叉排座，每个考场安排2名监考人员，答题前由监考人员宣读考场纪律，同时安排生产制造部、党群工作部等部门负责人巡考；公司主要领导也到现场指导考试工作，整个考试过程紧张、严肃、井然有序，未发现有违反考场纪律现象。
3、评卷、统分实行全程监督。为了保证评卷的公平性，考试完毕，监考人员当场密封试卷，然后由人力资源部组织相关专业人员集中评改试卷，改卷完毕，人力资源部在党群工作部的监督下，组织相关人员进行拆卷统分和综合成绩。
五、岗位操作规程培训取得较好的效果。
本次强化生产操作人员岗位操作规程培训考核中，有194名在岗操作人员参加考试，并取得了优异成绩，其中成绩在90分以上的94人，在80-89分的82人，60-80分以下的17人，60分以下的仅1人。根据《实施方案》的有关要求，公司拟于近期将对本次考试成绩位列本工段前三名和生产制造部班组长、工段长基层管理人员前三名共31名人员近期予以表彰。
本次强化岗位操作规程培训与考核，是公司进行员工技能培训有效实践，也是为后续进一步开展员工技能培训和鉴定进行有益探索。今后，公司将加大员工技能培训力度，不断提升员工技能水平，为员工的职业发展提供有力的支持。（人力资源部供稿）
