在刚刚过去的2009年，四川泸州川南发电有限责任公司以多发电、发好电、多创效为抓手，落实省委“两个加快”战略和川投集团“两个打造”目标，并取得了显著的成绩。去年该公司年共发电49.75亿千瓦时，比上年增加29.1亿千瓦时，同比增加140.9%，超额完成了川投集团下达的年度生产目标；创售电收入145685万元，比上年增加91183.11万元，同比增加167.3%；实现了全年无事故，连续安全生产长周期达750天。
2009年，川南发电公司将“多发电，控亏减亏，力争盈利”作为全年工作重心，想方设法发电创效，并着重从五个方面抓好落实：
一是强化管理，落实责任。年初即围绕安全生产、发电量、燃煤管理、廉洁从业建设等各项工作任务推行目标管理，实施了《生产经营目标考核办法》、《工资与电量挂钩考核管理办法》、《绩效工资与入厂煤入炉煤热值差挂钩考核暂行办法》等系列举措，将各项指标落实到部门、分解到人头，使职工的收入与公司效益紧密挂钩，进一步激发了职工抓安全、降成本、多发电的积极性。
二是大力夯实安全生产基础，实现安全生产。川南发电公司始终坚持不渝地强化安全生产，将“力争全年无事故”列为公司的第一项年度目标，并与公司所有部门挂钩奖惩。在日常工作中，实行每周一次安全文明生产检查，对查出的问题及时通报奖惩和整改；每月一次召开安全生产例会，由各部门汇报当月安全生产情况和下月安全生产工作安排，公司领导当场点评、提出要求、明确重点，会后对发现的问题进行考核、落实整改。结合公司实际，一年来，先后开展了冬（夏）季反事故演习、春（秋）季安全大检查、夏季防汛防火专项检查、全员安规培训及考试、全公司技能大练兵等各类活动，不断消除安全隐患、提高职工安全意识和安全生产技能，确保了安全生产，公司连续3年实现了全年安全事故。
三是向市场找煤，保障发电用煤。川南发电公司在没有配套煤矿的情况下，为满足电煤供应，一方面抓好电煤采购，不断解放思想、开拓电煤市场，做好市场调研，掌握市场情况，及时随行就市调整价格、进量等决策，寻求生产、效益的最佳结合点，2009年共购进电煤228.66万吨，在保障发电需要的同时，维护了公司利益。另一方面，抓好进厂煤质量监管，通过分权制约，把好进厂煤计量关、质检关、监督关、煤款支付关等各道关口，确保了进厂煤质量。
四是狠抓电力营销，争取负荷空间。设置了电力营销专责岗位，强化营销工作。在加强与省电力调度中心的联系、沟通，争取上网负荷的同时，大力做好直供电工作，2009年与大宗用户签订直供电合同达15亿千瓦时，既为公司赢得了四川省给予的3289万元节能调度经济补偿的直接效益，又为公司争得了较好的发电空间。2009年，公司两台机组利用小时数达到4146.01小时，比上年增加2475.64小时。
五是狠抓廉洁从业，为公司健康发展保驾护航。按照公司《贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划实施细则》的安排，着重抓好五个方面的工作：一方面加强党风廉洁教育，组织开展了“学习贯彻党的十七届四中全会精神，端正党风廉洁从业宣传教育月”等专题活动，编印了8万余字的《学习贯彻党的十七届四中全会精神专题资料》、《党风党纪教育学习材料》组织职工学习。一方面完善制度措施，制定实施了《奖励举报有功人员暂行办法》等制度措施，明确了各级人员的党风廉洁建设和反腐败工作责任，使党风廉洁建设、反腐倡廉目标分解落实到人头。一方面积极开展监察监督，年内对大宗物资采购、招标、比选、废旧物资处理等重点、热点项目进行监督79项，开展了燃煤质检效能监察，还配合川投集团审计监察人员开展了脱硫技改招标监督，保证了有关工作依法合规进行。一方面抓好燃煤质检等重点环节的反腐倡廉建设，在签订供煤的合同时与供煤方签订“廉洁诚信协议”，使其承诺不对公司有关工作人员行贿、送礼，一旦发现有贿赂腐蚀公司人员的行为，则一次性扣罚其诚信保证金10万元，并将其列为不合格供应商目录实行禁入，2009年供煤方共预压诚信保证金1100余万元，使廉洁防线前移，有效促进了反腐倡廉工作。一方面抓好查处，及时调查处理案件线索，发挥查处工作的惩戒、警示作用，达到查处一案教育一片，警示他人避免重蹈覆辙的目的，有力地促进了公司廉洁从业建设，保证了生产经营工作的健康开展。
